اطلب الخدمة الان.
إنشاء تحفة تفاعلية للغاية ومتحركة جنبًا إلى جنب مع تغيير العلامة التجارية الأنيقة الكاملة لخبراء إدارة التغيير
التحليل الفني.
شركة العالمية الحرة لتكنولوجيا المعلومات تساعد في تمهيد طريق النجاح لك في مشروعك الناشئ، وهذا من خلال تزويدك بخدمة التحليل الفني للمشاريع. تضم العالمية الحرة فريق تحليل المشاريع الفني المتكامل الذي يعمل على مساعدتك على تحديد مركزك التنافسي من خلال دراسة كل الجوانب المؤثرة على نشاطك التجاري.
ما هي أهمية التحليل الفني للمشاريع؟
يعد عمل التحليل الفني للمشاريع بصورة كاملة بواسطة محلل الأعمال المعتمد مثل 'شركة العالمية الحرة' بمثابة الخطوة الأولى والأكثر أهمية في بداية أي مشروع رقمي، ويفيد ذلك في تنفيذ التالي:
تحسين وتنفيذ التحليلات المهمة بشكل فعال، وهي بدورها تحدد الاتجاهات والفرص ذات المغزى في جميع أنحاء العمل.
يقدم محلل الأعمال دعم قوي في الوقت الأنسب للقرارات التحليلية المالية والتجارية لشركاء الأعمال.
تطوير خرائط عمل قابلة للتنفيذ تساعد في تحسين سير العمل وإنشاء وتنظيم مؤشرات الأداء الرئيسية.
القيام بعمل التحليل الفني للمشاريع يساعد على تفسير البيانات وتحليل النتائج باستخدام التحليلات ، منهجيات البحث والتقنيات الإحصائية.
تطوير وتنفيذ تحليلات البيانات والاستفادة من أنظمة جمع البيانات والاستراتيجيات الأخرى التي تعمل على تحسين الكفاءة والجودة الإحصائية.
إعداد وتحليل وتلخيص مختلف النتائج التشغيلية الأسبوعية والشهرية والدورية لاستخدامها من قبل مختلف أصحاب الأعمال وإنشاء التقارير، المواصفات، التعليمات والمخططات الانسيابية.
تقييم مؤشرات الأداء الرئيسية وتقديم التقارير المستمرة والتوصية بتحديثات خطة العمل.
مهام العالمية الحرة في التحليل الفني للأعمال
حتى يتم التحليل الفني للأعمال بصورة صحيحة، يجب أن تتم به بعض المهام والأدوار التي تترتب على بعضها البعض، وتتمثل هذه الأدوار في التالي:
أولًا: استنتاج المتطلبات
الخطوة الأولى التي يقوم بها محلل الأعمال أثناء التحليل الفني هو استنتاج متطلبات صاحب المشروع التي تساعده في تحقيق أهدافه، ولأن هذه الخطوة هامة جدًا فإنه من الطبيعي إذا حدث أي مشكلة بها، فسوف يترتب عليها فشل الخطوات التي تليها. تقوم أيضًا خطوة استنتاج المتطلبات على رصد تعليقات المستخدمين النهائيين والاستطلاعات التي لم تتم بعد. وهنا تكمن صعوبة هذه الخطوة.
ثانيًا: جمع المتطلبات
تتم عمية جمع المتطلبات بالمشاركة بين محلل الأعمال وصاحب المشروع وفريق التطوير، حيث يقوم صاحب المشروع بتوصيل احتياجاته إلى محلل الأعمال كما يعمل المطور على توقع هذه الإحتياجات. ويقوم دور محلل الأعمال بشكل أساسي على تجميع كافة المتطلبات وتوثيق جميع الأسئلة المتعلقة بمتطلبات العمل، وبعد ذلك يقوم بعمل اتساق بين هذه المتطلبات وأهداف العمل.
ثالثًا: تحديد المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية
يعتبر ضمان الحصول على منتج نهائي مرضي للعميل أو لصاحب المشروع هو أحد أهم الأدوار والمسئوليات التي يقوم بها المحلل الفني للأعمال. ويوجد فرق بين المتطلبات الوظيفية والمتطلبات غير الوظيفية، ويتمثل هذا الفرق في التالي:
المتطلبات الوظيفية
: وهي تعبر عن ما يجب أن يفعله المشروع قيد التنفيذ.المتطلبات غير الوظيفية
: وهي تعبر عن كيفية عمل المشروع من الأساس.
ويقوم محلل الأعمال بدوره على تحديد واستخراج وتوقع هذه المتطلبات (الوظيفية وغير الوظيفية). ولتحقيق ذلك بكفاءة عالية، يجب على محلل الأعمال أن يجري عمليات البحث وأن يتفاعل على نطاق واسع مع كل المستخدمين النهائيين.. الحاليين منهم والمستقبليين. وإضافةً إلى ذلك، فإنه يجب عليه أن ينظر بدقة في التغييرات التكنولوجية المستقبلية ودراسة كيفية وقوة تأثيرها على المشروع. توفر المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية توقعات جيدة جدًا فيما يتعلق بالمنتج النهائي، وفي الواقع، أثناء تنفيذ المشروع تكتسب المتطلبات غير الوظيفية أهمية أكبر، وهذا لأنها تمكنك من تحسين تشغيل المشروع بمجرد تسليمه في البيئة الواقعية.
رابعًا: التحليل الفني للمتطلبات
يشمل التحليل الفني للمتطلبات تنظيم وتحديد أولويات المتطلبات التي تم جمعها بالفعل.
خامسًا: التواصل مع المطورين
وفي النهاية، يتم التواصل مع المطورين لتوضيح النتيجة النهائية بعد عمل التحليل الفني للمشروع وبالإتفاق معهم يتم البدء في تنفيذ المشروع على أرض الواقع.
كيف تقوم العالمية الحرة بعمل التحليل الفني للمشاريع؟
تتم عملية التحليل الفني في العالمية الحرة اعتمادًا على العديد من الجوانب، وذلك لأن عمليات التحليل الفني هي أمر في غاية الأهمية. وتتمثل هذه الجوانب في التالي:
جوانب التحليل الفني الداخلية (SWOT Analysis)
تجدر الإشارة أيضًا الى أن محلل المشاريع يقوم بعمل تحليل فني للمشاريع مبني على الظروف والبيئة الداخلية للشركة. تتمثل تلك العوامل في اختصار لفظي مكون من حروف كلمة Swot، ويعتمد هذا على مجموعة من الجوانب، وهي كالتالي:
- 1- نقاط القوة (Strength)
في هذا الجانب من التحليل الفني للمشاريع يقوم محلل الأعمال بتحديد أهم النقاط التي تميز نشاطك التجاري في سوق العمل. يفيد ذلك التحليل في تعزيز تلك النقاط وزيادتها والعمل من خلالها على جذب المستهلكين ولفت أنظارهم إلى النشاط التجاري.
- 2- نقاط الضعف (Weaknesses)
إن تحديد نقاط الضعف لأي مشروع يعتبر أمرًا بالغ الأهمية، حيث يفيد ذلك في تجنبها والعمل على الحد منها ومن تأثيرها. يعتبر التحدي الأكبر لأي مشروع هو تحويل نقاط الضعف إلى نقاط قوة ومميزات يتم التغلب بها على المنافسين. والجدير بالذكر أنه إذا تمكن محلل الأعمال من عمل تحليل شامل لكل نقاط الضعف الخاصة بالمشروع، فيمكننا الجزم بأنه استطاع أن يُتم أهم خطوة في عمل التحليل الفني للمشاريع، ونحن في العالمية الحرة مدركون تمامًا لأهمية تلك الخطوة.
- 3- الفرص (Opportunities)
يعتبر تحليل الفرص جانبًا مهمًا أثناء عمل تحليل فني للمشاريع، حيث تكمن أهمية تحليل الأعمال وتحديد فرص المنشأة في إمكانية زيادة مبيعات الشركة واستغلال نقاط القوة للمنشأة في الاستحواذ على نسبة أكبر من السوق وزيادة الأرباح وتقوية مركزها التنافسي.
- 4- التهديدات (Threats)
تحديد التهديدات التي تواجه مشروعك يعتبر أمرًا بالغ الضرورة، حيث يمكن أن تتمثل التهديدات في بعض العوامل الخارجية مثل: قوة المنافسين والأحداث الاجتماعية والقانونية. ومن الممكن أيضًا أن تتمثل التهديدات في عناصر داخلية مهمة مثل: المخاطر المالية للشركة أو الاضطرابات الداخلية في الإدارة أو فريق العمل.
